309. Cómo tener ideas innovadoras de negocios

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Puedes escuchar aquí este podcast 👆 o leer la escaleta más abajo.

¿Has pensado alguna vez en montar un negocio pero nunca se te ocurre nada?

 Crees que las buenas ideas de negocios son para otras personas. Tú no tienes la creatividad o piensas que todo ya está inventado.

En este podcast te voy a contar las claves para tener miles de ideas de negocios.  Ideas de negocios innovadores

Antes de tener ideas innovadoras de negocios, ten solo ideas

Antes de tener ideas innovadoras de negocios, vamos a empezar con  tener solo idea.  Luego ya veremos qué es lo que necesitamos para que estas ideas sean rompedoras, sean disruptivas, generen negocios innovadores. 

Te voy a contar la clave para que tu mente, cada día, aparezcan al menos 3 ó 4 proyectos.

 Tal vez no lo creas pero conozco muchas personas, incluido yo mismo, que cada día se nos ocurren tres o cuatro negocios.

309. Cómo tener ideas innovadoras de negocios

¿Y por qué no los ponemos en marcha?

Principalmente por 2 motivos:

  1. Puede ser una buena idea, pero sabemos que nosotros no vamos a ser capaces de tener éxito, porque nos falta alguno de los ingredientes necesarios. Luego te cuento cuales son.
  2. Ya tienes otro proyecto y sabes que es muy importante mantener el foco, no puedes estar cambiando cada día de proyecto. Cada proyecto necesita su maduración. 

¿Es posible tener varias ideas de negocios AL DIA?

Sí, claro que sí. 

El problema es que la mayoría de las personas no están enfocadas correctamente para montar negocios.

Para tener varias ideas de negocio al día solo se necesita realizar un pequeño cambio de mentalidad.

Es cómo cambiar de gafas y ver el mundo desde una perspectiva  indiferente.

¿Cuál es ese cambio que debes hacer?

Mentalidad: Pasar de ser un consumidor a un creador/productor

La clave es ver el mundo con una mentalidad de creador, de productor. Y no con una mentalidad de consumidor.

Te lo explico de una forma muy sencilla.

La mayoría de las personas cuando va por la calle está pensando. “Me gustan esos zapatos”. “Me gustaría tener ese coche”. “Te has fijado en ese patinete eléctrico parece muy sencillo de manejar igual yo podía tener uno”. “Vaya cuánta gente hay en esa cafetería mañana me tomo el café ahí”.  En las próximas vacaciones me iré a un sitio muy cálido”…

En cambio un creador tiene una mentalidad totalmente diferente.  Una visión del mundo totalmente diferente. Vas por la calle y piensas; “Es la segunda persona que veo con esa marca de calzado igual no hay nadie en la ciudad que los venda”. “En esta zona es complicado aparcar igual el garaje puede ser buen negocio”. ¿Y una auto escuela para patinetes? ¿Qué hace ese bar diferente al que está enfrente para tener muchísima más clientela? 

Algunos creadores se centran más en crear productos nuevos, otros en transformarlos y otros en llevarlos a otro lugar. Estoy hablando siempre de productos.

Otros productores se centran en servicios.

Y otros en donde invertir el dinero para ganar una rentabilidad.

El mundo está lleno de posibilidades.

Cómo tener ideas de negocios de forma constante

Ya sabes un poco las claves para tener ideas de negocio pero vamos a desarrollar un poco más de este concepto.

 Como te he dicho es que igualmente es un cambio de mentalidad pero hay alguna cosa más. 

#1 De consumidor a generador de ideas

Primero y lo más importante es dejar de consumir, es dejar de pensar en gastar y pensar es crear en construir. 

Cuando tu mente está en el modo generador de ideas créeme, lo normal es que 3 ó 4 ideas sea lo mínimo que vas a tener cada día. 

#2 Pensar y analizar negocios

Otra forma de tener ideas de negocio es analizando negocios. Pensar y descubrir porqué un negocio funciona y otro negocio no funciona.

¿Qué es lo que los hace diferentes?

Que pienses igual que si fuese el dueño del negocio.  Qué pequeño cambio, qué pequeña acción harías tú para que fuese un poco más eficiente, rentable, automatizable, escalable…

# 3 Necesidades y problemas de la gente

La tercera forma de tener ideas de negocios es pensar en problemas y necesidades de la gente.

Pensar algo que la gente pueda necesitar o algo que la gente pueda querer. Tú se lo ofreces por medio de un producto o un servicio.

Cómo tener ideas de negocios que sean innovadoras

Hasta ahora solo hemos visto cómo tener ideas cualquier tipo de ideas.

Las ideas innovadoras tienen algo más.

Las ideas son solo ideas

Antes de continuar con este podcast le gustaría hacer una pequeña aclaración.

Las ideas son  solo ideas.  Todo el mundo puede tener una idea, incluso todo el mundo puede tener una muy buena idea.

Creo que lo ha contado alguna vez. Existe una empresa en España que a día de hoy factura varios millones de euros partiendo de una idea muy simple.  Yo tuve esa misma idea e incluso empecé con mi idea 1 mes antes que ellos. Ellos todavía no existían. 

En mi caso poco más facturó que para pagar el  dominio web.  Ellos facturan varios millones de euros. 

Misma idea, diferentes personas, diferentes resultados.

 Créeme las ideas no son tan importantes.

Conecta puntos

Una de las claves para tener ideas innovadoras es lo que se llama conectar los puntos.

Te cuento una historia. Steve Jobs Fundador de Apple  se le atribuye el concepto de conectar los puntos. Steve Jobs en la universidad se aburría bastante e hizo un curso sobre tipografía. Esto dio lugar a que los primeros Apple se pudieran cambiar el tipo de letra.  Y hoy todos los procesadores de texto te permiten elegir multitud de fuentes diferentes.

Conectar los puntos se refiere a conectar dos ideas diferentes.  Generalmente conectar conocimientos de dos áreas totalmente diferentes.  Cómo pueden ser dos aficiones tuyas.  Dos tipos de estudios totalmente diferentes.  O algún tipo de experiencia personal.

Puede que trabajes en una fábrica de puertas y ayudes al equipo del colegio de tu hijo. Igual puedes construir un nuevo aparato para hacer ejercicio, una herramienta que reduzca el mantenimiento del material o … 

Eres un  ingeniero agrícola y te gustan  las tiendas en línea, puedes crear tiendas entre el productor y el consumidor final. 

Quita cosas, hazlo simple

No sé trata tanto de quitar partes de un producto o servicio. Sino analizar lo fundamental, la necesidad que cumple ese producto o servicio.

Por ejemplo, yo no sé si en el futuro existirán coches. Pero seguro que la gente va a tener la necesidad de desplazarse. Tal vez no para comprar, tal vez no para a trabajar, pero seguro que alguna necesidad de desplazamiento va a tener.

Tenemos que pensar tanto en cosas básicas. 

  • Alimentación 
  • Seguridad 
  • Relaciones 
  • Estatus 
  • Poder 
  • Sentido de pertenencia.

Quédate con esa necesidad, con eso importante. Y piensan cómo se cubre ahora y qué cosas podemos quitar o podemos reducir y que siga funcionando.

Un ejemplo clásico es el Circo del Sol. Un circo al que le han quitado entre otras cosas los animales.

Al final  también consiste en hacer también servicios más sencillos o más económicos o más asequibles.

Otro ejemplo son las compañías aéreas de bajo coste. Empresas especialistas en quitar servicios que realmente no aportan valor. O no satisfacen la necesidad básica de sus clientes (viajar entre 2 ciudades o países, rápido y barato)

Pon cosas

También puedes poner cosas.

 Es algo parecido a conectar puntos.

Es ver, mezclar, fusionar tendencias. Poner productos o servicios complementarios, por ejemplo.

¿Te gusta la naturaleza, los animales y los niños? Pon una granja escuela.

Lleva cosas de un lugar a otro

Otro ejemplo puede ser llevar ideas de un lugar a otro. Productos o servicios.

No estamos hablando de transporte. Que también.

Sino en buscar modas y tendencias. Llevar las tendencias y novedades de un país a otro. Productos o servicios de una zona a otra.

¿Por qué no va a funcionar tu idea?

Ya tenemos un poco las claves para tener ideas.

Todo el mundo puede tener una buena idea. Pero las ideas por sí solas no se convierten en negocio.

Estos son 4 motivos por los que es posible que una idea nunca se convierta en un negocio rentable.

No tienes el dinero

Existen muchos tipos de negocios algunos de los cuales si se necesita dinero, muchísimos dinero.

Puedes intentar hacerlo lo más barato. Lo más sencillo posible. Pero en muchos casos se necesita dinero para diseñar un producto. Dinero para construir o fabricar. Dinero para contratar gente. O dinero para promocionarlo.

Te puedes creer que el próximo Elon Musk y  querer montar la próxima Tesla.  Pero sin el dinero suficiente no va a ser posible.

Si quieres montar un restaurante. Puedes empezar con comida a domicilio que cocines en tu propia casa.  Seguir con un compuesto callejero. Esperando que tu producto y servicio  le guste a la gente . 

No tienes que montar un restaurante en el mejor barrio de la ciudad con un contratando diseñador de interiores súper caro y montando los mejores materiales.  Pero si necesitas tener estos medios iniciar.

No tienes los contactos

En algún tipo de negocio se necesitan contactos.

A veces simplemente contactos para contratar gente.

Pero en muchos casos son contactos de otro tipo. Conocer a gente en la cadena de distribución, conocer a determinados fabricantes o determinados proveedores.

Si quieres crear una red social de famosos. Para por ejemplo contactar con tu famoso favorito pagando un determinado importe. Pero si no conoces ningún famoso para crear esta  base de datos, tu negocio no va a tener futuro. 

No tienes los conocimientos

Tan importante como no tener dinero, es no tener los conocimientos suficientes.  

Y no me refiero a que lo tengas que hacer todo tú.  Por supuesto puedes contratar gente.

Pero si no tienes los conocimientos necesarios de qué es exactamente lo que necesites de producto, de ese servicio, de cómo llegar al mercado, de como expandirte, de cómo mejorar el producto,…

Si no tienes esos conocimientos iniciales para ese tipo de proyecto, el negocio no va a tener futuro.

Si es tu caso vuelve a pensarlo y seguro que se te ocurre algo mucho más sencillo que no requiera conocimientos tan especializados.

No tienes tiempo

Si no tienes el tiempo suficiente para tu negocio, no va a funcionar.

Especialmente si tienes la necesidad de que el negocio funcione pronto.

O tal vez simplemente no tengas el tiempo necesario para dedicarle a tu negocio.  Cada proyecto tiene una fase de maduración diferente.

Si no estás dispuesto a pagar ese precio, a esperar este tiempo,  el negocio no va funcionar.

Pivotar e interaccionar

Otro ingredientes que necesitas para tener un exitoso negocio y un negocio innovador es estar dispuesto a reconocer que te has equivocado

Si escuchas la historia de grandes empresas, importantes emprendedores en muchos casos la idea inicial, a lo que realmente es ahora hubo cambios muy sustanciales.

Usar parte de los conocimientos adquiridos y el aprendizaje para hacer otra cosa parecida pero diferente. 

Enfocarse en otro tipo de cliente, en otro modelo de negocio, en otra forma de cumplir con las expectativas del cliente.

Te equivocaste.

Tienes que escuchar a tu cliente. Puedes hacer un producto para usar de una determinada forma o para un tipo de cliente y que el mercado responda de forma diferente. 

YouTube era una web para subir videos con la intención de conocer gente y tener citas. Y la gente subía videos de gatitos.

El vw Polo se diseñó para gente mayor y quien lo compraba eran los jóvenes. 

Emprendedores, Lean StartUp e ideas de negocios innovadoras

Un último apunte al podcast de hoy para tener ideas de negocios y que estos sean negocios exitosos e innovadores.  

Empieza con un MVP/PMV

PMV: Producto mínimo viable. Para poner en marcha un negocio, validar una idea no es necesario gastar mucho tiempo y dinero. Prueba con una versión mínima de tu producto.

Dropbox, la primera nube para guardar tus archivos y fotos. Su primer producto era un video con lo que se supone que ibas a poder hacer en Dropbox. Un simple video. 

El primer Tesla era un Lotus Elise S2, al que le quitaron el motor y le pusieron uno eléctrico y un montón de baterías.

Ideas innovadoras

Enfócate en ver oportunidades de negocio.

Luego pregúntate ¿Ese negocio es para mí?

Cuando lo veas medianamente claro, vete por él.

Empieza con un PMV.  Y testea el mercado. 

Fallarás unas cuantas veces hasta que con la experiencia y la estadística de tu parte, llegará el éxito.

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